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金蝶:大數(shù)據(jù)時代BI必須傍上ERP

啤酒與尿布的故事讓商業(yè)智能(BI)的價值真正為中國企業(yè)所感知、所認可。但經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,BI在中國企業(yè)的應用依然存在瓶頸。商業(yè)智能概念的提出者Gartner集團的分析師認為問題出在:很多BI廠家將BI視為一個平臺,想當然地認為客戶知道怎么使用數(shù)據(jù),但事實是很多企業(yè)并未建立起平臺與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,因此無法進行數(shù)據(jù)分析;客戶真正要的不是BI平臺,而是如何獲取業(yè)務分析結(jié)果,幫助他們加快分析決策的速度。

與ERP實現(xiàn)了無縫集成的金蝶KBI是如何做的呢?金蝶KBI產(chǎn)品總監(jiān)劉炳志分享了金蝶在BI產(chǎn)品上的策略。

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無縫集成ERP,金蝶KBI深挖大數(shù)據(jù)價值

ERP在中國普及了三十年,可以說就像企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫,儲存著企業(yè)物流、人流、財流等幾乎全部的數(shù)據(jù),是BI應用的天然沃土。但市面上大多BI產(chǎn)品與ERP產(chǎn)品是獨立開來的,這給BI從ERP中抽取數(shù)據(jù)設置了人為障礙。因此,金蝶KBI從研發(fā)之日起便致力于與金蝶ERP產(chǎn)品無縫集成,從源頭實現(xiàn)BI數(shù)據(jù)采集——集成——分析決策支持的一體化應用。在解決了數(shù)據(jù)來源的問題后,金蝶KBI的財務、HR等通用業(yè)務分析模型就能發(fā)揮出的應有的效能。

移動KBI讓決策分析無處不在

如果將ERP比作BI的根,那么移動應用就是BI的觸角,它令BI突破時空的局限,幫助企業(yè)實現(xiàn)“讓決策分析無處不在”的目標。金蝶KBI移動應用已經(jīng)在企業(yè)得到了成功應用。成都工投集團應用金蝶移動KBI構(gòu)建了集團統(tǒng)一、集中的決策支持分析平臺?,F(xiàn)在工投集團的高管都通過iPad進行分析決策,在國外出差也能隨時查看信貸和資金情況,充分滿足了集團“從文件堆里挖信息”的要求。

而且金蝶KBI正在逐步實現(xiàn)社會化應用,其將社會資源全新整合,不但能夠基于傳統(tǒng)郵件進行溝通,還能夠借助社交化工具實現(xiàn)更高效的在線溝通。

“在BI市場,以往更多的是BI概念的推廣和應用價值的普及,但隨著外部市場環(huán)境日益復雜和企業(yè)內(nèi)部信息化水平日益成熟,加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在國內(nèi)客戶的需求已經(jīng)不局限于單一BI的產(chǎn)品交付,還注重企業(yè)信息化建設的整體規(guī)劃和高度統(tǒng)一,注重BI與ERP的集成度?!眲⒈菊f。

金蝶KBI體驗中心
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編輯人:牧良朔 時間:2013/12/22  瀏覽次數(shù):1545

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